JADH 28 – juillet/août 2010

Sommaire

Vie associative

National

L’événement : jubilé 2011, journées nationales ADH
Promotion du métier : Prép’ADH, formation aux concours de DH, DESSMS et AAH – session 2010-2011

Régions

International

DOSSIER – Chacun cherche son achat – Le management des achats publics et hospitaliers

Valorisation du caractère stratégique des achats
Grandes dynamiques et facteurs d’évolution de la fonction achats – Hugues Poissonnier
La modernisation des achats des collectivités publiques – Enjeu majeur de la révision générale des politiques publiques – Jacques Barrailler
La modernisation des achats – Les leviers des marchés publics et des organisations internes à l’hôpital – Jean-Marc Baratte
Cadre(s) juridique(s) -Analyse juridique des principaux leviers et des organisations internes à l’hôpital – Yves-René Guillou
Le contrôle de gestion des achats – Un levier de management et d’organisation des achats – Christelle Falco-
Quel management demain ? Prospectives du management de la fonction achats : vers l’acheteur collaboratif ? – Oihab Allal-Chérif, Hugues Poissonnier, Salvator Maira
Questions/réponses – Créer une culture du changement – David Manson

Vie hospitalière

Analyse – Hôpital : la gestion des ressources humaines à l’heure des réformes – Vanessa Villafranca
Compte-rendu – Territoires et efficience : réflexions au sommet -Krystyna Astier

Vie de l’école

Étude – Présentation statistique de la promotion Georges-Canguilhem (49e)
Rendez-vous – Les 25 ans d’Hôpital Plus, 14 et 15 octobre 2010 à Rennes – Rolland Ollivier, Jean-Luc Chassaniol

Editorial

Valoriser l’achat

Si l’importance stratégique des achats, essentiellement appréhendée sous l’angle budgétaire, est aujourd’hui une évidence dans nos établissements hospitaliers, l’acheteur y reste encore trop souvent un professionnel insuffisamment reconnu. Le forum achats du 25 mars 2010, organisé par l’ADH Rhône-Alpes en partenariat avec Grenoble Ecole de management, et dont le dossier achat de ce JADH dresse une synthèse, a permis aux participants d’aborder des outils et méthodes à intégrer à la démarche de leurs établissements. Les présentations et ateliers ont également pointé les compétences et le positionnement que les directeurs des achats doivent acquérir, sous peine de ne pas soutenir longtemps la comparaison avec des professionnels issus du secteur privé. Ces évolutions sont déjà bien avancées, comme en témoignent le renouvellement de la formation initiale en achats à l’EHESP et les nombreux chantiers hospitaliers engagés en la matière. Les différents degrés de maturité achat présentés dans ce dossier esquissent la fin du temps des cost-killers, qui cèdent peu à peu la place aux créateurs de valeur et autres adeptes du coût global, qui ne craignent par exemple pas de dépenser plus pour économiser plus. Voilà aujourd’hui le directeur des achats, qualifié « d’acheteur collaboratif », inscrit dans une fonction transversale bien plus que dans un service support en marge de l’activité, dans une position qui lui donne accès à l’ensemble des processus de l’organisation. le positionnement de l’acheteur vis-à-vis des fournisseurs, comme partenaire et cocréateur d’innovation, n’en est pas moins passionnant. Enfin les intervenants du forum, par leur enthousiasme communicatif, et également leur fierté à exercer et enseigner ce nouveau métier d’acheteur, ont su traduire deux éléments nécessaires à l’évolution de la fonction achat : les compétences relationnelles et l’engagement personnel des individus.

Guillaume PRADALIE
Délégué régional adjoint Rhône-Alpes
Directeur adjoint CH Alpes-Isère

JADH