JADH 47 – septembre/octobre 2013

Sommaire

Vie associative

National – Événement

Journée nationale décision de haute voltige
Rencontres : l’ADH présente aux Rencontres des acteurs publics
XXIIes Journées ADH : la fin du management

Régions

International

Dossier Marcoussis II Nos valeurs, nos propositions pour la profession

Une vision partagée du service public hospitalier à la française
Positionnements ADH / Gouvernance /Financement
Évolution de l’EHESP et accompagnement des élèves
Vie associative et réseau des directeurs d’hôpital
Comptes-rendus
La représentation des usagers à l’hôpital : l’ADH auditionnée par Claire Compagnon
Les enjeux de la stratégie nationale de santéChronique hospitalière
Prévenir le malaise
Communiqué
Peut-on négocier sous la menace ?
Conclusion : La doctrine du coach

Vos interlocuteurs ADH

Vie de l’école

Reportage – Mission EHESP Conseil : renforcer la politique d’accueil
Zoom sur la promotion Séquoia – Ces valeurs qui nous animent

Vie hospitalière

Manager à l’hôpital… et ailleurs, Interview d’Aurore Le Bonnec
Gestion du travail : le bilan de l’Adrhess sur les 35 heures
Post-scriptum : normes et recommandations à l’hôpital

Editorial

Une ADH forte et utile à l’hôpital et à la profession

Forte de la confiance de ses adhérents qui n’ont jamais été aussi nombreux, forte de la reconnaissance acquise depuis plusieurs années auprès des acteurs du système de santé, l’ADH reste mobilisée pour la valorisation de la profession et pour la promotion d’un service public moderne et performant. Les membres du conseil d’administration se sont réunis les 6 et 7 septembre derniers en séminaire à Marcoussis, le centre d’entraînement de la Fédération française de rugby. Nous nous sommes attachés à définir notre positionnement sur les sujets d’actualité hospitalière, 2013 constituant une année de concertation sur la démocratie hospitalière (Pacte de confiance, Stratégie nationale de santé). En effet, notre association est désormais régulièrement auditionnée par les pouvoirs publics et les parlementaires, ce qui est la marque de sa notoriété mais avant tout de sa légitimité à apporter un point de vue de synthèse sur les enjeux du management et du service public hospitalier à la française. Nous avons aussi réfléchi à la stratégie interne de notre association, pour mieux dynamiser encore notre vivier d’adhérents. Vous découvrirez dans les pages qui suivent le fruit de ces travaux. Le premier enseignement à tirer de nos échanges et des travaux préparatoires conduits en régions, c’est la passion de notre métier. Un métier cer tes exigeant, soumis à de fortes contraintes et confronté à un contexte de réformes perpétuelles, mais un métier valorisant qui nécessite de grandes qualités professionnelles et humaines. Nous recueillons régulièrement des commentaires ou réactions de collègues qui témoignent de l’âpreté du terrain hospitalier. Pourtant, et ce sentiment n’est jamais démenti au détour des témoignages, nous aimons notre métier, et nous aimons l’hôpital. À Marcoussis, la métaphore rugbystique et la rugosité de son art s’en trouvaient d’autant plus chargées de sens ! Partager des valeurs telles que le sens du service public, l’esprit d’équipe, la solidarité, le respect, le dialogue, la convivialité, soude notre profession. C’est pourquoi l’ADH, aux côtés de la FHF, a immédiatement réagi pour soutenir sans réserves une équipe de direction qui avait fait l’objet de pressions physiques totalement inacceptables et pour exiger des pouvoirs publics un soutien explicite des directeurs qui ne font qu’appliquer la politique nationale avec loyauté, courage et esprit de dialogue. Car l’efficacité du pilotage des établissements publics de santé réside aussi dans la force d’un collectif stratégique, celui de l’équipe de direction. Cette alchimie si particulière, la team ADH l’a reproduite à l’issue du séminaire sur les vertes pelouses du stade de la FFR, révélant l’audace de l’une, la réactivité d’un autre, la pugnacité d’un troisième, la vigilance ou la détermination de tel ou telle autre. Ils se reconnaîtront, mais vous saurez aussi les démasquer dans les pages qui suivent. Collègues, amis, l’ADH compte et vous pouvez compter sur elle !

Patrick Lambert
Secrétaire général

JADH